Diagnostic et préparation de la cession
Analyse de l’entreprise :
Étudier son état (financier, juridique, organisationnel, commercial) pour identifier ses atouts et faiblesses
Optimisation de l’entreprise :
Proposer des actions pour maximiser sa valeur avant la mise en vente
Valorisation de l’entreprise :
Évaluer sa valeur en tenant compte de ses performances passées, de son potentiel futur et des conditions de marché
Préparation des documents :
Élaborer un dossier de présentation pour les acquéreurs potentiels
Recherche d’acquéreur
Définition du profil acquéreur : Identifier les caractéristiques idéales d’un repreneur : individu, groupe industriel, fonds d’investissement Prospection et sélection : Approcher des candidats via des réseaux professionnels, bases de données ou partenaires spécialisés tout en respectant la confidentialité Négociation avec les acquéreurs : Examiner les offres, gérer les échanges et sélectionner les candidats les plus pertinentsGestion du processus de cession
Structuration de l’opération :
Définir le cadre de la transaction (cession de parts sociales, cession d’actifs, etc.) en collaboration avec des experts juridiques et financiers
Coordination des parties prenantes :
Travailler avec les avocats, notaires, experts-comptables, et autres professionnels impliqués dans l’opération
Due-diligence :
Superviser la phase d’audit menée par les acquéreurs potentiels pour vérifier les informations fournies par le vendeur
Négociation & Conclusion de l’opération
Négociation des termes financiers et contractuels :
Discuter du prix de cession, des modalités de paiement, des garanties, et des clauses spécifiques
Signature et transfert :
Finaliser la cession en assurant un suivi jusqu’à la signature de l’acte de cession et le transfert effectif de l’entreprise
Suivi post-cession
Accompagnement post transaction : Dans certains cas, aider l’ancien dirigeant à assurer la transition avec le repreneur Conseils stratégiques : Offrir des recommandations sur la gestion des fonds issus de la cession ou sur la reconversion professionnelle du cédantNous sommes
2 profils complémentaires
Sylvain KERVAZO
25 ans d’expériences professionnelles en tant que dirigeant de BU | PME et conseil en stratégie et opérations
Ingénieur Ecole Nationale des Ponts & Chaussées
Pour en savoir plus :
Anne de BONNEFON
20 ans d’expériences professionnelles en tant que directrice dans des fonds d’investissements
MBA Insead & Ingénieur IIE CNAM
Pour en savoir plus :
Parce que nous l’avons vécu
Que ce soit en tant que dirigeant, conseil ou actionnaire, nous sommes passés par des processus d’acquisition et cession d’entreprise.
Parce que nous savons vous dire « oui »
Notre méthode est propriétaire et éprouvée. Nous savons nous adapter à vos spécificités et souhaits et cherchons toujours la meilleure solution pour atteindre notre objectif commun.
Parce que nous savons vous dire « non »
Si nous estimons que ce n’est pas le bon moment, nous vous le disons. Testez notre questionnaire: les données sont confidentielles et le résultat vous permet d’en savoir plus.
Parce que nous vous apprécions !
Le lien que nous créons avec vous est ce qui nous motive le plus. Proximité, Convivialité, Exigence sont 3 piliers essentiels de notre approche.
1- Combien cela coûte de céder ?
Les frais Axisse vont de 3% à 5% de votre CA annuel avec des paliers minimums. Des couts supplémentaires d’autres conseils sont en général à prévoir. Contactez-nous pour en savoir plus.
2 – Quelle est la vraie valeur de mon entreprise ?
Axisse vous aide à définir une valorisation minimale et maximale de votre entreprise avec un modèle financier qu’il a développé.
3 – Quel est le bon moment pour vendre ?
Axisse vous propose un questionnaire gratuit et confidentiel pour mieux savoir si c’est le bon moment de vendre.
4 – Comment trouver le bon repreneur ?
Axisse vous aide à bien cibler votre profil idéal et surtout le profil que vous ne souhaitez pas !
5 – Dois-je vendre tout ou partie de mon entreprise ?
Axisse vous conseille sur les possibilités et vous avertit déjà de la complexité supplémentaire d’une cession par partie.
6 – Quels seront les impacts fiscaux de la cession ?
Axisse vous prodigue des orientations sur les impacts fiscaux : une vérification par les experts adéquats est nécessaire.
7 – Combien de temps dure le processus de cession ?
Axisse vous donne rapidement une 1ère estimation du temps et fait en sorte que cela aille le plus vite possible ! En général, le processus dure de 6 mois à 1 an.
8 – Comment préserver la confidentialité durant la cession ?
Axisse applique des processus de confidentialité rigoureux et dosés avec vous. 3 exemples :
- Un « teaser » anonyme est réalisé dès le début
- Votre localisation est indiquée à une maille large (département | région) ou précise (ville)
- Si un candidat est jugé sérieux, il signe systématiquement un NDA qui l’engage avant d’avoir accès à vos données.
9 – Quels professionnels dois-je impliquer dans ce processus ?
Axisse vous conseille pour être épaulé par les bons professionnels et également pour maitriser les frais de tous les conseils associés au processus.
10 – Que faire après la cession de mon entreprise ?
Axisse sonde dès le début vos motivations qui vous permettent de bien savoir pourquoi vous voulez céder votre entreprise !
🎯 « Vous voulez savoir si c’est le bon moment de vendre votre entreprise ? »
⏳ « Moins de 5 minutes pour répondre ! »
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Tel
Rdv Agenda
30mn
